Ordina heeft volgens de beschuldigingen van het OM heel bewust medewerkers ‘geplaatst’ bij ministeries om vervolgens ambtenaren te kunnen voorzien van genoeg cadeautjes etc. om extra contracten te verkrijgen.
Dat neigt dus sterk naar corruptie en omkoping, maar daar waar Ordina ‘betrapt’ is, daar doen andere multinationals al jaren niet anders. Sterker nog, de ministeries en Shell en Unilever hebben jarenlang een uitwisselingsprogramma gehad. Heel bewust werden managers uitgewisseld. Zogenaamd om ervaring bij elkaar op te doen, maar in feite is het gewoon een draaideur constructie waarbij de medewerker niet eens uit dienst hoefde te gaan om toch bij de ander ook contacten op te doen.
Het is vooral de bedoeling geweest om ‘op elkaar af te stemmen’, hetgeen je ook een vorm van corruptie en omkoping kan vinden. Het komt er namelijk op neer dat jouw onderneming eerder gekozen zal worden dan anderen. Ons kent ons betrok ook de hoogste ambtenaren van de nodige ministeries in het old boys network van de grootste multinationals.
De rol van vooral Shell is in Nederland jarenlang onaantastbaar geweest. Dit omdat Shell medewerkers bepaalden wat er op de bureaus van de ministers kwam te liggen. Allen als een minister misschien zelf eens onderzoek deed, of een krant las, kon er wel eens een onderwerpje doorheen schieten. Voor de rest was het energiebeleid van Nederland vooral het energiebeleid van Shell.
De vraag is waar de grens ligt van strategisch handelen en simpelweg omkoping. Die lijn is op zijn best vaag en misschien wel onmogelijk te trekken.
Mollen plaatsen, mag dat?
107
previous post