IBM, Microsoft, Apple en de harde waarheid

Ooit was IBM de onbetwiste marktleider in de IT wereld. Niemand had ooit gedacht dat de enorme hegemonie overwonnen kon worden. Het bedrijf was zo overheersend, dat leek echt volkomen onmogelijk.
Toen kwam er een klein bedrijfje met een nieuw idee, een wat makkelijker te hanteren besturingssysteem. Niet echt een openbaring, maar wel veel beter dan wat er tot op dat moment was.
Microsoft bewees dat het vooral om de software en minder om de hardware ging. IBM ging naar het tweede plan. Microsoft was de grote speler en het bedrijf werd marktleider in meerdere marktsegmenten. Het besturingssysteem, het Office pakket en de browser. Microsoft kwam en overwon iedere markt waar ze in wilde excelleren.
Apple was gelijk met Microsoft in de markt en altijd de partij met de betere spullen. Apple was echter eigenwijs. Klanten zouden de kwaliteit wel begrijpen en daarom Apple kopen. Alleen in de uitgeverijwereld was dat waar. Consumenten en het bedrijfsleven kozen voor de betere marketing van Microsoft. De marketing en het feit dat meerdere partijen software en hardware mochten maken voor de PC’s. Er was dus veel keuze.
Apple koos er bewust voor om heel de hardware en software keten in eigen hand te houden. Dat was geen goed idee omdat in de nieuwe markt de goede ideeën van buiten de onderneming kwam. Microsoft gaf andere onwikkelaars veel meer de ruimte en de wereld leek voorgoed verdeeld te zijn tussen Microsoft met een 96% van de markt en Apple de rest.
Tot Apple’s Steve Jobs ineens inzag dat Microsoft in lijn met de toenmalige CEO van het bedrijf spullen zo vreselijk saai maakte. Een PC was een grijze doos die je onder je bureau plaatste en een scherm was een dikke grijze kast die op je bureau stond.
Daar was niets sexy aan.
Steven Jobs besloot eerst de Apple kleurtjes te geven en leerde er van dat de kritieken positief waren, maar het was nog te braaf.
Daarop besloot Steven Jobs met sexy gadgets te komen in de kleur wit.
De iPod was een enorm succes en de iPhone daarna ook. Sterker nog vooral de door Microsoft al tien jaar eerder ontwikkelde tablet werd door Apple opnieuw ontwikkeld en in d emarkt gebracht als een sexy apparaat. Externen mochten er apps op maken, maar Apple bleef wel de regie voeren. Een nieuwe markt was geopend en Microsoft werd door Apple onttroond.
Maar ja… Dan is Apple de derde in rij. We weten hoe het met de koersvorming van de eerste twee ging en Apple ziet zich nu door zowel Google als Samsung op achterstand gezet worden.
Daarmee is de kans vrij groot dat het koerspatroon voor Apple op dat van IBM en Microsoft gaat lijken. Een stevige daling en daarna minstens tien jaar doodsaai…
Dat is was naar mijn idee wat er in grote lijnen met de koers van het aandeel Apple staat te gebeuren.