De Nederlandsche Bank zorgt goed voor zichzelf.
In de bankwet van 1998 staan enkele interessante regelingen. Er staat bijvoorbeeld verschillende keren dat de bank bij koninklijk besluit zaken kan regelen die niet bij wet geregeld zijn.
Even dus met een minister langs bij Tante B. en tijdens het genot van een kopje thee worden even wat zaken geregeld.
Ik weet, de overheid moet ‘ruimte’ hebben en je kan niet alles vooraf in wetten vastleggen, maar waarom heeft DNB die ruimte zo specifiek vastgelegd gekregen? Immers is het zo dat het Koninklijke besluit tot stand komt zonder inbreng van het parlement. Het is in feite een wat dictatoriaal opgezette regeling die DNB enorme macht geeft, als ze maar genoeg (economische) druk op de minister zet.
Ministers laten zich, als financieel vaak niet bijster onderlegde functionarissen, nogal leiden door DNB en zo kan dus een DNB onder druk een flinke politieke kracht zetten.
Wat dacht u van deze regeling: “De Bank kan na toestemming bij koninklijk besluit: in het algemeen belang andere werkzaamheden verrichten dan bedoeld in deze paragraaf.”
Me dunkt dat dit ruim genoeg gesteld is. Ze zouden zelfs heel de regering over kunnen nemen.
De besluiten rondom Fortis en ABNAMRO laten zien dat men ver gaat. Men wilde de vrienden niet laten vallen en onder het mom van “Systeembanken” werden deze banken gered met geld dat op dat moment nog verzonnen moest worden. DNB verzon de tientallen miljoenen en verkreeg daarover de rentevergoeding. Officieel is DNB van ons allen, maar in haar bestuur zit het grootkapitaal en vertegenwoordigers van de oude aandeelhouders.
Hoe DNB werkt blijft verder strikt geheim. In artikel 20 wordt namelijk gesteld dat de DNB medewerkers zwijgplicht en geheimhouding dienen te betrachten. Vreemde zaak dat je in feite een arbeidscontract onderdeel in de algemene bankwet plaatst. Alleen dat maakt heel deze zaak al ‘verdacht’ maar daar kom je dus pas achter als het een keer uit de hand is gelopen. Wat mij betreft was de nationalisatie van ABNAMRO en de overname van Fortis een gevalletje van ‘uit de hand gelopen’. Het is goed gegaan, maar dat had ook maar zo anders kunnen lopen, met alle gevolgen van dien.